情况:

PMMS向采购队伍和跨功能队伍提供培训、简化了SASP。 公司一般可在计划中赚取超过20% 公司希望：

• 更快利润增长
• 获取有用的知识，使业务不断增长
• 能取得与"B&C"产品和相似的商业成果

解决方法和结果

PMMS人员在三个职位级别上展开了商业顾问工作、推动工作和一些"实际行动"：

三个职位级别包括
董事、高级顾问、顾问和商品经理

以便：

• 在公司内部进行定位并引入商品管理
• 培训及指导产品经理及有关队伍
• 帮助采购队伍尽快制定出供应策略及实行方法
• 实施加快采购的速度、程序、知识和实践跨国采购的工作