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透过采购提升商业优势 (PCA)
对供应市场存有策略性考虑的机构，要确保负责供应商管理的员工具有足够能力，按公司需要积极主动地处理相关事宜。这个日间工作坊，把采购的角色定位，抽离纯行政功能，改而置放于业务核心之中。采购从业员将了解到如何装备自己，积极主动、独立而富创意地发挥潜能，为公司提升商业优势。
课程对象
新近加入采购专业的人士，以及想了解行业最新动态，提升职能技巧，改进整体表现和效率的经验采购专业人员。
学习范围
了解采购的商机潜力及其对业务积效的影响
学习使用有系统的工具和技巧进行采购，为公司业务增值
学习采购知识，以应用于跨功能采购计划中，达成商业目标
课程内容
采购的功能与应用范围
采购运转过程
采购的功能与作用
采购对规格和质素的影响
供应市场最新发展 ─ 外在及内在因素与其对采购的影响
合同管理策略及供应商选择
制定采购计划和目标
供应定位
供应商优先定序的方法
市场管理矩阵
竞争优势矩阵
了解价格
供应商积效管理
授课形式
此乃入门级课程，包括课前预习、课堂讲授、个案研习、理论巩固练习和导师课后回馈，务求学员在日常工作中得以应用和发挥所学。
学员可选择以下授课形式：
i. 三日实习工作坊
ii. 十二小时网上课程加一日实习工作坊
建议每班最多二十人。
可选择以英语、普通话、广东话或日语授课。
采购法规 (LAP)
跟供应商订定具法律效力的协议时，能自信和有系统地实践合同法的各项法规，对采购专业人员来说非常重要。买卖双方均有必要完全了解其权利和义务 ─ 不独法律专业人员对此要有所认识，采购人员亦要清楚明白，以达成跟供应商建立良好关系的商业目标。
课程对象
这个密集式课程，可以带给学员一定程度的法规知识，解决日常遇到的供应商管理问题，对采购人员、资讯和专业技术人员以及金融财务从业员帮助极大。学员须在工作坊中以各自提供的供应合同实例进行分析。
学习范围
学习草拟和审议具法律效力的合同
了解如何就「条款及细则」进行谈判，保障公司利益
辨识合约条款和细则内含的主要风险
确保供应合同的草拟人，切实把你的商业要求纳入合约内
课程内容
法例如何影响采购 - 从宏观角度上看
适用于采购合同的法规 ─ 货物销售法
协议的订定和签署：制定有效合同的基本原则
要约邀请
口头协议具法律效力吗？
招标和合同意向书的相关法例
e-contracts─ 可以订定电子合同吗？
何以合同条款必须为买家条款：「合同形式之争」
如何在「合同形式之争」中胜出
重要的合约条款：「Romalpa」条款、除外责任条款
买家可提出的（补偿）诉讼：算定损害赔偿、间接损失
产品责任
其他重要法规及中国法规发展
授课形式
此乃中级程度课程，包括课堂讲授、个案研习、理论巩固练习和导师课后回馈，务求学员在日常工作中得以应用和发挥所学。
学员可选择以下授课形式：
i. 两日实习工作坊
ii. 十四小时网上课程加一日实习工作坊
建议每班最多十五人。
课程以英语讲授。
采购价格和成本分析 (PCAP)
供应商看重价格，而成功的买家则重视成本。这个高阶程度工作坊，将讲解成本组成、定价策略和成本控制系统，以及有效运用财务分析和市场数据的方法，以各种工具和技巧，达致降低价格的目的。工作坊将示范如何就货品及服务价格建立成本模型，并分析所收集的数据，作为采购和谈判过程中有效的供应市场管理工具。
课程对象
在跟供应商角力或进行供应商管理过程中，需要了解底价和相关货量调动，以进行谈判策略规划的采购人员。
学习范围
加强对谈判结果的掌控能力
了解公司的财务运作
改善营运资金周期以降低成本和价格
认识成本动因并学习使用成本预设模型
在采购过程中计算及应用总拥有成本的概念
课程内容
透过采购策略调整目标成本预算价格
有关价格／成本的迷思与真相
利用公开报告进行成本解构
产品生命周期与相关的采购行动
质量管理成本
改进目标矩阵（Improvement Objectives Matrix）的使用
利润图表（Payoff Graph）的使用
供应定位分析
为公司定立利润、价格及成本分析程序
评估供应成本
改善营运资金周期以降低成本和价格
认识成本动因并学习使用成本预设模型
授课形式
此乃中级程度课程，包括课堂讲授、个案研习、理论巩固练习和导师课后回馈，务求学员在日常工作中得以应用和发挥所学。
学员可选择以下授课形式：
i. 两日实习工作坊
ii. 五节、每节两小时的视像会议课加课后作业
建议每班最多十五人。
课程以英语、普通话及广东话讲授。
PMMS ASIA PACIFIC简介
PMMS Asia Pacific 为 PMMS 集团成员，集团于 1979 年在英国成立，旗下拥有一百二十名顾问，分别驻守全球各地。PMMS Asia Pacific成立于1994年，于香港、上海、东京、新加坡和吉隆坡均设有办事处，在买／卖层面间提供各种策略管理方案、技巧发展机会、谈判支援和人事招募服务。PMMS的顾问均为经验丰富的从业员，充分了解亚太区的采购环境，并曾亲自实践课堂上讲授的工具和技巧。我们的公司客户来自不同界别，包括金融财务、资讯科技、服务及制造业。
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