設計和實施組織化
這是一個過程，有助如何改善組織結構的計劃付諸實行。以便獲得最佳採購結果。

關係管理
在對外關係管理中可持續性地更改工作步驟，從而確保真正的競爭優勢。

公司的發展
在公司人事發展計劃的支援下，根據技術、團隊和個人技巧的整合性能力評估計劃，評估內容圍繞有關商業的需求。

獎勵的基準
用來評估各個級別採購人員的全面"獎勵計劃"的方法。

執行指導
對採購人員，尤其是較高級的採購人員提供個別在職指導支援和指導。