情況:

PMMS向採購隊伍和跨功能隊伍提供培訓、簡化了SASP。 公司一般可在計劃中賺取超過20% 公司希望：

• 更快利潤增長
• 獲取有用的知識，使業務不斷增長
• 能取得與"B&C"產品和相似的商業成果

解決方法和結果

PMMS人員在三個職位級別上展開了商業顧問工作、推動工作和一些"實際行動"：

三個職位級別包括
董事、高級顧問、顧問和商品經理

以便：

• 在公司內部進行定位並引入商品管理
• 培訓及指導產品經理及有關隊伍
• 幫助採購隊伍儘快制定出供應策略及實行方法
• 實施加快採購的速度、程序、知識和實踐跨國採購的工作