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透過採購提升商業優勢 (PCA)
對供應市場存有策略性考慮的機構，要確保負責供應商管理的員工具有足夠能力，按公司需要積極主動地處理相關事宜。這個日間工作坊，把採購的角色定位，抽離純行政功能，改而置放於業務核心之中。採購從業員將了解到如何裝備自己，積極主動、獨立而富創意地發揮潛能，為公司提升商業優勢。
課程對象
新近加入採購專業的人士，以及想了解行業最新動態，提升職能技巧，改進整體表現和效率的經驗採購專業人員。
學習範圍
了解採購的商機潛力及其對業務積效的影響
學習使用有系統的工具和技巧進行採購，為公司業務增值
學習採購知識，以應用於跨功能採購計劃中，達成商業目標
課程內容
採購的功能與應用範圍
採購運轉過程
採購的功能與作用
採購對規格和質素的影響
供應市場最新發展 ─ 外在及內在因素與其對採購的影響
合同管理策略及供應商選擇
制定採購計劃和目標
供應定位
供應商優先定序的方法
市場管理矩陣
競爭優勢矩陣
了解價格
供應商積效管理
授課形式
此乃入門級課程，包括課前預習、課堂講授、個案研習、理論鞏固練習和導師課後回饋，務求學員在日常工作中得以應用和發揮所學。
學員可選擇以下授課形式：
i. 三日實習工作坊
ii. 十二小時網上課程加一日實習工作坊
建議每班最多二十人。
可選擇以英語、普通話、廣東話或日語授課。
採購法規 (LAP)
跟供應商訂定具法律效力的協議時，能自信和有系統地實踐合同法的各項法規，對採購專業人員來說非常重要。買賣雙方均有必要完全了解其權利和義務 ─ 不獨法律專業人員對此要有所認識，採購人員亦要清楚明白，以達成跟供應商建立良好關係的商業目標。
課程對象
這個密集式課程，可以帶給學員一定程度的法規知識，解決日常遇到的供應商管理問題，對採購人員、資訊和專業技術人員以及金融財務從業員幫助極大。學員須在工作坊中以各自提供的供應合同實例進行分析。
學習範圍
學習草擬和審議具法律效力的合同
了解如何就「條款及細則」進行談判，保障公司利益
辨識合約條款和細則內含的主要風險
確保供應合同的草擬人，切實把你的商業要求納入合約內
課程內容
法例如何影響採購 - 從宏觀角度上看
適用於採購合同的法規 ─ 貨物銷售法
協議的訂定和簽署：制定有效合同的基本原則
要約邀請
口頭協議具法律效力嗎？
招標和合同意向書的相關法例
e-contracts─ 可以訂定電子合同嗎？
何以合同條款必須為買家條款：「合同形式之爭」
如何在「合同形式之爭」中勝出
重要的合約條款：「Romalpa」條款、除外責任條款
買家可提出的（補償）訴訟：算定損害賠償、間接損失
產品責任
其他重要法規及中國法規發展
授課形式
此乃中級程度課程，包括課堂講授、個案研習、理論鞏固練習和導師課後回饋，務求學員在日常工作中得以應用和發揮所學。
學員可選擇以下授課形式：
i. 兩日實習工作坊
ii. 十四小時網上課程加一日實習工作坊
建議每班最多十五人。
課程以英語講授。
採購價格和成本分析 (PCAP)
供應商看重價格，而成功的買家則重視成本。這個高階程度工作坊，將講解成本組成、定價策略和成本控制系統，以及有效運用財務分析和市場數據的方法，以各種工具和技巧，達致降低價格的目的。工作坊將示範如何就貨品及服務價格建立成本模型，並分析所收集的數據，作為採購和談判過程中有效的供應市場管理工具。
課程對象
在跟供應商角力或進行供應商管理過程中，需要了解底價和相關貨量調動，以進行談判策略規劃的採購人員。
學習範圍
加強對談判結果的掌控能力
了解公司的財務運作
改善營運資金週期以降低成本和價格
認識成本動因並學習使用成本預設模型
在採購過程中計算及應用總擁有成本的概念
課程內容
透過採購策略調整目標成本預算價格
有關價格／成本的迷思與真相
利用公開報告進行成本解構
產品生命週期與相關的採購行動
質量管理成本
改進目標矩陣（Improvement Objectives Matrix）的使用
利潤圖表（Payoff Graph）的使用
供應定位分析
為公司定立利潤、價格及成本分析程序
評估供應成本
改善營運資金週期以降低成本和價格
認識成本動因並學習使用成本預設模型
授課形式
此乃中級程度課程，包括課堂講授、個案研習、理論鞏固練習和導師課後回饋，務求學員在日常工作中得以應用和發揮所學。
學員可選擇以下授課形式：
i. 兩日實習工作坊
ii. 五節、每節兩小時的視像會議課加課後作業
建議每班最多十五人。
課程以英語、普通話及廣東話講授。
PMMS ASIA PACIFIC簡介
PMMS Asia Pacific 為 PMMS 集團成員，集團於 1979 年在英國成立，旗下擁有一百二十名顧問，分別駐守全球各地。PMMS Asia Pacific成立於1994年，於香港、上海、東京、新加坡和吉隆坡均設有辦事處，在買／賣層面間提供各種策略管理方案、技巧發展機會、談判支援和人事招募服務。PMMS的顧問均為經驗豐富的從業員，充分了解亞太區的採購環境，並曾親自實踐課堂上講授的工具和技巧。我們的公司客戶來自不同界別，包括金融財務、資訊科技、服務及製造業。
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